Gal Trasimeno-Orvietano, sviluppo locale e territori rurali: ottimo riscontro da parte degli stakeholder sia pubblici che privati sul lavoro che si sta per concludere e altrettanto coinvolgimento sulla nuova programmazione.
Ottima partecipazione degli attori locali, sia pubblici che privati, alla serie di incontri che il Gal Trasimeno-Orvietano ha organizzato in varie parti del territorio per la definizione delle linee strategiche e dei temi che accompagneranno la nuova programmazione per il futuro quinquennio, per il quale รจ chiamato a rispondere al bando della Regione in scadenza il 28 febbraio prossimo.
Una occasione utile anche per fare un consuntivo del lavoro fin qui svolto, soprattutto rispetto alla programmazione che sta per scadere, ma anche dellโimpatto complessivo che lo strumento LEADER ha avuto in quasi un trentennio dalla sua nascita. Sotto questo aspetto con soddisfazione i responsabili del Gal hanno apprezzato i plausi ricevuti sia da parte della componente pubblica che di quella privata, registrando un utile impatto sul territorio anche delle relative ricadute in termini di sostegno allโeconomia locale. Con questo importante incoraggiamento, che verrร comunque approfondito proprio nella parte finale dellโattuale lavoro, si รจ voluto affrontare il tema del nuovo periodo 2023/2027 le cui decisioni si baseranno da una parte sullโanalisi economica del territorio, sullโevoluzione degli indici piรน importanti, punti di forza e di debolezza, dallโaltra parte si farร tesoro del riscontro che darร la fase partecipativa bottom up ovvero la raccolta di proposte progettuali, necessitร e fabbisogni del territorio, calibrati proprio sulla base del contributo di idee degli stakeholders pubblici e privati, che vede una importante partecipazione, segno anche del riconoscimento si una ย presenza che il Gruppo di Azione Locale ha costantemente condiviso con lโintero territorio del Trasimeno e dellโOrvietano. Per quanto concerne il primo aspetto, che รจ anche propedeutico allโanalisi Swot che evidenzierร non solo lโevoluzione o meno di una economia locale, ma anche i suoi punti di forza e di debolezza, rilievo fondamentale per impostare le politiche attive della nuova programmazione. Ciรฒ che si rileva in questa parte del lavoro, in fase di realizzazione, รจ innanzitutto una tendenza allo spopolamento dellโarea che solo nellโultimo anno sembra aver perso oltre il 4% della popolazione, รจ anche molto evidente lโimpatto negativo per esempio sul numero delle imprese e sulla crisi in particolare di alcuni settori, quali per esempio il manifatturiero, e gli effetti negativi in generale che hanno prodotto, la pandemia come una guerra alle porte dellโEuropa e una crisi energetica senza precedenti.
Nellโanno che si รจ appena concluso invece abbiamo assistito in entrambe le aree a una forte ripresa del settore del Turismo, sia in termini di arrivi e presenze che di permanenza media, e di conseguenza dei settori del commercio legati alla ristorazione o ai servizi connessi. Per quanto riguarda invece la cosiddetta programmazione dal basso il territorio esprime una certa vivacitร e conferma la necessitร del sostegno agli eventi, soprattutto quelli di grande livello, in continuitร con la programmazione attuale, riconoscendo a questa strategia un ruolo molto importante soprattutto in termini di sostegno al turismo cosiddetto di nicchia o culturale in un momento nel quale peraltro molti Enti locali sono stati costretti a ridurre drasticamente le spese in questi settori.ย Come pure indice di ripresa รจ la richiesta di sostegno agli investimenti da parte delle imprese e delle associazioni di categoria. Queste, come altre considerazioni che stanno emergendo dal lavoro che la struttura tecnica del Gal insieme a quella politica stanno portando avanti, e che porteranno alla decisione sulla scelta dei temi e delle strategie. Intanto si invitano tutti i cittadini, le imprese, gli Enti locali a sottoporre ancora suggerimenti anche attraverso la mail galtogalto.info i contatti con la sede 0578/297011 e le informazioni che possono pervenire anche oltre gli appuntamenti delle assemblee pubbliche.
Il 24 febbraio prossimo lโassemblea dei soci del Gal Trasimeno โ Orvietano, che ha un partenariato molto ampio, sarร chiamata a decidere su questi temi. A seguire la scadenza del 28 febbraio il prossimo appuntamento con la programmazione CSR 2023/2027 sarร per la preparazione del nuovo Piano di Azione Locale che preparerร le linee programmatiche del futuro quinquennio.